Di navnîşa tiştên ku em jê ditirsin, hevpeyivînên kar di navbera paqijkirinê de rast in grout serşokê û çûyîna dixtorê diranan. Ka em serîlêdana rola xewna xwe dikin an jî karê ku dê aniha fatûreyan bide, ew dikare hêsan be ku em xwe derxînin û bi hevpeyivînê bişopînin. Ger em pirsek bi niyeta baş bi awayê xelet bipirsin, çi dibe? Ger em bandorek xirab bikin? Ger di diranên me de îspenax hebe çi?
Ji ber vê yekê me bang kir Vicki Salemi , pisporê karîyera li Wehş , ji me re bi çi biaxivin ne kirin. Li vir heft tiştên ku divê em di dema hevpeyivînên kar de nebêjin rawestin û li şûna wê çi bêjin hene.
1. Nebêjin: Pirsên min nînin.
Tewra ku hûn ji bo pargîdaniyek ku hûn pê nas in serlêdan dikin - hûn hemî hilberên wan bikirin, hûn bultenên wan distînin, hwd. - Divê hûn bi çend pirsiyaran li ser maseyê amade bin, ji ber vê yekê hevpeyivînerê dizane ku hûn bi qasî ku mijûl in. tu dibêjî tu yî. Gotina 'Pirsên min tune ne' ji hevpeyvîner re destnîşan dike ku an hûn bi rastî eleqedar nabin, hûn tembel in an ya herî girîng, we amade nekiriye, Salemi diyar dike.
Li şûna wê çi bikin: Berî hevpeyvînê lêkolînê bikin
Hûn ne hewce ne ku hûn hemî Sherlock Holmes biçin û bi tevahî tomarên karsaziya pargîdaniyê werin hundur. Lêbelê, pêdivî ye ku hûn di derbarê marqeyê de bi zanebûnek têr amade bin ku berjewendiyê nîşan bidin.
Salemi şîret dike, li ser medyaya civakî ya pargîdaniyên ku hûn pê re hevpeyivîn dikin binihêrin. Lêgerînek bilez a Google-ê bikin, li ser malpera wan li salona nûçeyan binihêrin û bi kêmî ve du-sê pirsan li ser rol, pargîdanî an tiştek ku hûn dixwînin biafirînin. Tevahiya xala pirskirina pirsan ji bo we wekî karger ev e ku hûn bêtir agahdarî bistînin, ji ber ku hûn bi qasî ku ew we dinirxînin wan jî dinirxînin.
2. Nebêjin: Serokê min ê dawîn jehrî bû.
Dibe ku hûn bi tevahî ji ya xwe ne dilxweş bin vêga an jî kardêrê berê, lê di derbarê wan de tiştek neyînî ji serokê potansiyela we re bêje, di derbarê asta profesyoneliya we de alayên sor dişîne. Salemi dibêje, ew tenê forma xirab nîşan dide. Kardêrê ku bi we re hevpeyivînê dike dibe ku dest bi meraq bikin gelo hûn ê di dawiyê de devê wan an pargîdaniya wan xirab bikin.
Li şûna wê çi bikin: Rastî bimînin û gazî kesî nekin
Salemi dibêje, Ger ji we pirsek behremendî were pirsîn, 'Navê rewşek dema ku hûn bi [kesek] dijwar re mijûl bûne, binav bikin, bêtir bala xwe bidin ka hûn xwe çawa difiroşin û hûn çawa rabûn ser piyan. Ne hewce ye ku hûn bibêjin ku ew serokê we bû. Ger ji we tê pirsîn ka çima hûn dixwazin ji pargîdaniyê derkevin, ev eşkere nekin ji ber ku we xwediyê patronê jehrîn e. Hûn dikarin tenê bibêjin, ‘Ez di vê rola xwe de fêrî her tiştî bûm, ez meyla mezinbûnê didim û ji ber vê yekê ez bi fersendê we re eleqedar dibim.’ Bi gotineke din, bêyî ku tiliyê nîşan bide, bizivirim.
3. Nebêjin: Min çawa kir?
Binêrin, piraniya me dê tu carî dev ji hevpeyivînê bernedin ku mîna ku me bi tevahî jê razî ye. Lêbelê, pirsîna bersiva tavilê dibe ku nebûna pêbaweriyê nîşan bide. Kesê ku bi we re hevpeyivînê dike - yê ku dibe ku serokê weya potansiyel be - dibe ku bifikire ku hûn ê her gav li ser kar li bertekên tavilê bigerin, dibêje Salemi. Werger: Tu kes naxwaze kesekî ku ew difikire ku hewcedariya domdar a destan heye bigire.
Li şûna wê çi bêjim: gavên pêşeroj çi ne?
Bi bingehîn, tiştê ku hûn lê digerin ku hûn bibihîzin gava ku hûn dipirsin, min çawa kir? ew e ku ew we wekî berendamek maqûl dibînin an na. Li şûna ku hûn xwe wekî hewcedar bi cih bikin, ya çêtir ew e ku gavên pêşeroj bipirsin, da ku hûn li gorî xwe hêviyên xwe rast bikin. Wê vekirî-dawî bihêlin û bifikirin ku we baş kir, Salemi gazî dike. Pir gelemperî ye ku hûn hevpeyivînek bihêlin ku hûn çawa kirine, lê her gav di wê gavê de bimînin. Li şûna tiştê ku we ji dest dabe, bala xwe bidin ser gava paşîn.
Oh, û baş e ku meriv bersivê bipirse piştî tu hatî red kirin. Carinan ew ne hewce ye ku li ser qalîteyên we be, lê şert û mercên din (dibe ku pargîdanî biryar da ku ji hundurê xwe bixebite, mînakî, an jî dibe ku pozîsyon were sekinandin). Di wê rewşê de, hûn dikarin ji hevpeyivînê bipirsin ku di pêwendiyê de bimîne û we di pêşerojê de ji bo pozîsyonên wekhev bihesibîne.
4. Nebêjin: Ev ji bo karê min ê din kevirek mezin e.
Dersên nû, guhdarî bikin. Pir xweş e ku meriv karîgerî be û piraniya karên asta têketinê dê ji we re bibin alîkar ku hûn lingê xwe li deriyê her zeviyê ku hûn dixwazin bişopînin bigirin. Lê kardêrek potansiyel dê di derbarê girtina yekî ku çavê wan li cîhek din heye hişyar be. Pêdivî ye ku ew zanibin ku hûn ê ji bo pargîdaniya wan di asta herî bilind de pêk bînin.
Hûn dixwazin kardêr qanih bikin ku ev rolek e ku hûn lê digerin ku hûn pê re dirêjbûnê ava bikin, Salemi diyar kir. Hûn naxwazin bêjin, 'Ez ê tenê salekê li vir bimînim ji ber ku ez vê yekê dixwazim li ser resume xwe.'
Li şûna wê çi bêje: Derfeta mezinbûnê di vê rolê de çi ye?
Kardêr dixwazin zanibin ku ew dikarin bi we ve girêdayî bin da ku hûn hemî xwe bidin pargîdaniyê, ji ber vê yekê girîng e ku hûn wê bandorê bihêlin. Li ser rola di dest de baldar bimînin û li şûna wê li ser fersendên pêşkeftinê û hem jî jêhatîbûn û ezmûnên ku ji bo serfiraziya di rolê de hewce ne bipirsin.
5. Nebêjin: Ez ê çiqas wextê xwe bidim?
Ev yek hemî li ser dem û çawa hûn pirsê çarçove dikin. Di berbanga pandemiyê de, gelek kardêr hewl didin ku hevsengiya herî baş a di navbera xebata ji malê û çûna nav nivîsgehê de derxin holê. Li ser tenduristiya derûnî jî giraniyek mezintir heye. Ji ber vê yekê, ew ne hûn in nikarin li ser PTO bipirsin, lê li ser wê stratejîk bin. Ger hûn di pêwendiya weya yekem de ji kesê ku dê bibe patronê we [li ser PTO] bipirsin, dibe ku were dîtin ku hûn di xebatê de ne ciddî ne, Salemi diyar dike.
Li şûna wê çi bêjim: Ma kaxeza feydeyên we heye?
Mijara PTO îhtîmal e ku gava ku pêvajoya kirêgirtinê derbikeve holê. Lêbelê, heke hûn bi peywirdarek re dixebitin, nebaş e ku hûn ji wan pelgeya feydeyên pargîdaniyê bipirsin. Di heman demê de ew ê we di derbarê bîmeya tenduristiyê, aranjmanên WFH-ya maqûl û bexşên din ên ku pargîdanî dikare pêşkêşî bike agahdar bike.
6. Nebêjin: Ev kar çiqas dide?
Bê guman, hûn dixwazin pê ewle bin ku hûn nirxê xwe digirin, lê mîna PTO, pirskirina meaş hemî li ser taktîkê ye. Mirov dixwazin bi dema hevûdu re zanibin. Ji ber vê yekê, kardêrek naxwaze biçe dawiya pêvajoya hevpeyivînê tenê ji bo ku jê re were gotin ku meaş ji perspektîfa lêgerê kar pir kêm e.
Li şûna wê çi bêjim: Rêjeya meaşê min X e. Rêjeya vê pozîsyonê çi ye?
Dîsa, girîng e ku meriv zû ji dereng danûstendina mûçeyê bîne rojevê, lê li şûna ku jimareyek dijwar bide, rêzek bide kardêrê potansiyel. Dema ku we ew danûstendina destpêkê ya mûçe heye, wê di asta bilind de bihêlin, wê berfireh bihêlin û hewl bidin ku kardêr pêşî mîqdarek bêje, Salemi şîret dike. Kardêrek dixwaze pê ewle bibe ku hûn neçin ser ya wan ji ber ku ew naxwazin wextê xwe li ser yek berendamê derbas bikin dema ku hûn herdu jî li ser heman rûpelê ne.
7. Nebêjin: Ev ji bo çi rolê ye? Ev şirket çi dike?
Dibe ku ew wekî xeletiyek eşkere xuya dike ku meriv jê dûr bikeve, lê carinan pargîdaniyek mezin bi we re têkilî dike û di deqeya paşîn de hevpeyivînek dipirse. Meyla yekem ew e ku, bê guman, bêje erê. Lê heya ku hûn jixwe li malê ne û ji bo hevpeyivînekê di cîhê serê rast de ne, çêtirîn e ku hûn heya demek xweştir bisekinin.
Li şûna wê çi bêjim: Ez hez dikim bi we re biaxivim, lê ez niha di nav tiştekê de me. Ma em dikarin wextê destnîşan bikin ku li ser rola biaxivin?
Hûn her gav dixwazin ku amade bin - çi ew hevpeyivîna yekem be an ya paşîn be - û ew [rewşa] weya derûnî jî dihewîne. Salemî got, hûn nexwazin ku hûn ji cerdevaniyê werin girtin.
Di heman demê de dibe ku bûyeran hebin ku we di hundurê yek pargîdanî de serî li pozîsyonên cihêreng daye û heke hûn ne bawer in ku ew ji bo kîjanê digihîjin we, bi rengekî ku hûn bêaqil xuya nakin bipirsin. Tiştek wusa, ez bi rastî bi pargîdaniya we re eleqedar im, û ger rast tê bîra min, min ji carekê zêdetir serlêdan kir. Ev sernavê kîjan karî ye?
Salemi pêşniyar dike ku ji bo rolên ku we serlêdan kiriye belgeyek Word-ê bi raveyên kar re çêbikin. Bi vî rengî, heke kardêr berî hevpeyivîna we şandina ji malpera xwe derxe, hûn ê hîn jî bigihîjin wê. Hebûna belgeyek xebitandinê jî arîkar e ji ber ku hûn dikarin reseniya xwe li gorî tiştê ku kardêrek potansiyel lê digere ji nû ve saz bikin. Rêvebirên kirêgirtinê bi gelemperî jêhatîbûn û ezmûnên xweyên xwestin li gorî ku ji wan re ya herî girîng e navnîş dikin. Bi vî rengî, hetta ew çend meh şûnda negihîjin hev, hûn ê wê danasîna karê destpêkê bikêr bin û hîn jî xwe amade hîs bikin.
RELATED : 5 Pirs û Bersivên Hevpeyvînê yên Zehmet (û Meriv Çawa Her Kesek Nail Dike)
